南京 橱柜（有名的橱柜）
家居生活，家居环境是一个家庭，是全家人最重要的场所，每天在家里的时间超过十来个小时的时间，所以居家环境的布置非常的重要，赖颂强讲如何按照易经五行色彩学与方位学，把居家环境的调整到适合全家人的五行色彩与摆放方位，让全家人在温馨的家居中幸福的生活。
撰文 胡一刀
制图 赵力维
视频 叶宝玉
南京，曾经是座木业相对发达的城市。
靠着一手木工活，养活一家老小。甚至师徒相传，从作坊到工厂再到规模化集团公司，传承的故事，在南京木作业经久流传。
彼时，江宁的麒麟、汤山、上坊一线以及江浦、六合等地，做木工手艺的，开木作坊家具厂的，比比皆是。那景象，恰似一幅南京木作业的清明上河图。
木业兴盛，引来淘金者无数。来自木业高地东北、广东、四川等地的客商，纷纷杀进南京，卖地板，做橱柜，开家具厂，甚是热闹。
占据江山半壁的南京本土木作品牌，尤以地板、橱柜、家具为巨。这“三驾马车”并驾齐驱，驰骋家居家装市场。
一批批木作品牌，从南京起步，成长，壮大……
前篇，我们以“卖地板的‘五虎上将’”为题，回忆了南京本土地板品牌的前世今生。此篇，再来记忆那些在家居市场风生水起的南京本土知名橱柜品牌。
豪森、中保龙、彩虹天、佰铭、新雅安丽、宜尔、涛如雪、韩信、开来、曼可尼、东方邦太、我乐、威乃达……
品牌的成长和创始人密不可分。
豪森徐鑫强，中保龙闻爱平，佰铭吴建伟，新雅安丽祁耿，宜尔崔旸，涛如雪张保国，韩信杨峰，彩虹天朱明，曼可尼顾爱华，开来张宇栋，东方邦太宋国祥，我乐汪春俊，威乃达任端才，以及做板材出身、后收购豪森的翔事木业的雷翔。
南京本土的知名橱柜品牌，业界知名的行业大佬。
这其中，有的已经离开了我们的视线，有的还徘徊在市场周边，有的则做大做强成就了一番伟业。
家装20年，南京橱柜市场，值得记忆并应给予最高礼赞的，莫过于他们，南京本土橱柜品牌的拓荒者。
向经典致敬！
完整的南京家装史，没有人或者机构去记录并保存。因此，南京家装及其生态圈的起源，我们无法考证。
但是一般以1998年住房制度改革后家装市场蓬勃兴起，作为这个外人并不太过关心却在业内风起云涌的故事的开始。
住房制度改革，取消福利分房，个人住房消费兴起。
2001年间，南京的住房价格开始上涨。曾经徘徊在千把块钱一平的住房价格，坐上了过山车。
随之兴起的，是太多上下游产业，家装就是其中之一。
包括设计、施工、建材、家具、电器、软装、装修污染检测治理等家装生态圈产业，开始野蛮式生长。
如果说，2001年是家装及橱柜市场兴起的元年，那么在2001年至2010年这10年间，应算是这个行业的上半场，市场的春秋战国。
上述橱柜品牌，大多在这段时间里创立，成长，并开始洗牌。
豪森橱柜，彼时当属头部品牌。它的创始人徐鑫强，也是业内认可的一位相对实诚的老哥。这哥们，人长得精廋，胆子却很肥。能干不能干的，他都想干。
以至于后来，他干的一件事，既将豪森橱柜推向了十字路口，又将自己逼到了悬崖之上。
折腾一番过后，豪森橱柜最终被同为南京本土品牌的翔事木业收购。
翔事木业的创始人雷翔，一位酒精沙场的悍将，做大了板材生意，却没能做强豪森橱柜品牌。
豪森以及徐鑫强，淡出江湖。
这一代的橱柜大佬，因起步而相携相争，因成长又相爱相杀。这期间，大多数品牌，在市场竞争乃至行业洗牌中，消失在了视线之外。
如果说，2011-2020年这10年是橱柜市场下半场的话，那么趟过了上半场的雷区，这期间活下来并做大做强的，则已寥寥无几。
曼可尼，开来，东方邦太，我乐，威乃达，应算是南京本土橱柜品牌下半场的胜利者。
这些曾经的橱柜品牌，在近10年时间，已然纷纷完成转型，从橱柜或者厨柜升级为整体家居或者全屋定制。
从单纯做橱柜或者厨柜的，到厨柜、衣柜、鞋柜、浴室柜乃至木门、木床、餐桌椅、沙发茶几等全品类木作，升级的不仅仅是产品。品牌、理念乃至市场规模和地位，已非当年可比。
曼可尼，南京头部装企新爱华装饰集团旗下全屋定制品牌，一个从家装公司供应链体系延伸出来的全屋品牌的代表。
彼时，南京稍有规模和实力的家装公司，几乎都会在设计、施工之外延伸产业链，后场配套生产橱柜、木门等木作产品。
曼可尼的前身，即是爱华橱柜，和中保龙装饰以及中保龙橱柜等头部品牌一样。
经历橱柜市场一个10年上半场和又一个10年下半场的曼可尼，已然形成系统化研发和智能化制造，以及线上线下融合的B端渠道和C端零售市场网络。
如果说，研发，制造，市场，品牌，规模，资本，实力，地位等，是一个成熟全屋品牌的标配，那么上升到思想、格局、眼界乃至履行社会责任的高度，则是成功品牌的象征。
南京本土全屋品牌中，成熟且走向成功的，除了曼可尼，还有一个值得称道的就是开来。因为这是一个可以继往开来、创造历史的品牌。
未来3-5年，最有可能崛起的，应该就是曼可尼和开来这两大品牌。
第三个10年，南京本土全屋品牌，又将谁主沉浮？
我们拭目以待。
END。。。
